KONTAKT
MARCIN PŁOCKI SOPOTINN
ul. Władysława Łokietka 19A/37
81-736 Sopot, Pomorskie
tel: 609229629
mail: info@sopotinn.pl
NIP 593-19-97-251
REGON 368357493
Menu
Projektowanie
UI/UX
Wdrożenia
PROJEKTOWANIE USŁUG CYFROWYCH
Nasza oferta obejmuje projektowanie serwisów i sklepów internetowych, aplikacji, procesów transakcyjnych oraz sieci intranetowych.
Tworzymy:
Architekturę informacji
by umożliwić użytkownikom jak najłatwiejsze dotarcie do treści (AI)
Wizualizacje informacji
makiety lo-fi i high-fi
Produkty
w pełni dopracowane graficznie (UI)
Produkty, które oferujemy, są funkcjonalne, gotowe do wdrożenia oraz optymalne pod względem UX dzięki gruntownym badaniom i testom użytkowników.
Nasze działania i metodykę dostosowujemy do rodzaju usługi, jej przeznaczenia oraz oczekiwań klienta.
ANALIZA WDROŻENIOWA SYSTEMÓW IT
Oferujemy wsparcie w zakresie systemów informatycznych – ich wyboru, zakupu oraz wdrożenia w firmie. Nasze działania są skierowane do firm, które m.in. planują wdrożenie systemów wspierających procesy zarządzania (np. ERP) czy prowadzenie szkoleń online (e-learning).
Zapewniamy:
Analizę
procesów biznesowych oraz obecnego stanu procesów IT w firmie
Rozpoznanie
potrzeb w zakresie systemów informatycznych
Rekomendacje
w zakresie rozwoju i utrzymania sieci IT
Opracowanie
propozycji wdrożeń oraz metodyk realizacji projektów
Wdrożenie
wstępne systemu informatycznego w firmie (analizy scenariuszowe kosztów, modelowanie procesów, analiza ryzyka projektów)
Pomoc
w doborze dostawców usług IT
Nasze działania i metodykę dostosowujemy do rodzaju usługi, jej przeznaczenia oraz oczekiwań klienta.
WDRAŻANIE I MENTORING
Nasza oferta obejmuje wsparcie realizacji projektów wdrożeniowych systemów IT, w szczególności nadzorowanie realizacji projektu w samej firmie. Nasze działania są skierowane do firm, które m.in. planują wdrożenie systemów wspierających procesy zarządzania (np. ERP) czy prowadzenie szkoleń online (e-learning).
Zapewniamy:
Wsparcie
w zakresie przygotowania zespołu wdrożeniowego
Doradztwo
w zakresie wyboru metodyki projektowej
Mentoring
merytoryczny kierownika projektu
Wspieranie
działań zespołu i pomoc w podnoszeniu efektywności jego działań (omawianie harmonogramu działań, monitoring postępów, sporządzanie dokumentacji)
Wsparcie
zarządzania ryzykiem projektowym oraz kontrolę jakości wdrożenia
Pomoc
w zakresie utrzymania systemu po wdrożeniu